Para um negócio funcionar, seja em qual área for, é necessário que ele tenha processos bem definidos. Na logística essa importância é ainda maior, em especial quando falamos em cadeia de suprimentos.
Ou seja, a logística e a cadeia de suprimentos precisam estar sempre bem conectadas e alinhadas, para que tudo ocorra de forma perfeita.
No entanto, nem sempre isso é uma tarefa fácil. Afinal, são duas áreas com muita demanda e que exigem um controle minucioso de fluxo de processos.
Então, preparamos esse conteúdo exclusivo para ajudar você a entender como gerir a logística de uma cadeia de suprimentos.
Assim, ao ler o artigo de hoje você vai ver:
- O que é uma cadeia de suprimentos;
- Como funciona a logística na cadeia de suprimentos;
- De que forma você pode gerir essa logística;
- Vantagens de ter uma boa gestão logística na cadeia de suprimentos.
Esse conteúdo é super importante e difícil de encontrar por aí, compartilhe com os seus amigos!
O que é uma cadeia de suprimentos
Em primeiro lugar, vamos começar esse artigo explicando para você o que é uma cadeia de suprimentos, caso você ainda não saiba.
Nesse sentido, a cadeia de suprimentos é o processo completo de um produto, desde a sua fabricação até a venda final.
Você já parou para pensar em algum momento como o café que você toma todos os dias chega até sua mesa?
Vamos para um exemplo com um produto do dia a dia da mesa do brasileiro.
Antes de mais nada, o produtor precisa preparar a terra para poder plantar o café, além de esperar o tempo para fazer a plantação.
Depois, vem os insumos, como as sementes do café, por exemplo.
Aí então, elas são plantadas e feita a manutenção da plantação de café até sua colheita.
Então, depois de colhido o café, é necessário que ele passe pela torrefação, seja moído, embalado, levado até as cooperativas e distribuidoras, depois ainda o café é vendido aos supermercados, para então chegar na sua casa.
Certamente, esse é um exemplo bem genérico de como funciona uma cadeia de suprimentos.
Até mesmo porque no próprio caso do café existem várias outras etapas além dessas.
Contudo, o objetivo com esse exemplo é que você entenda que tudo o que conseguimos precisa passar por uma cadeia e, por consequência, pela logística.
Afinal, sem a logística, nada chegaria até o consumidor final.
Como funciona a logística na cadeia de suprimentos
Agora que você já entendeu sobre a cadeia de suprimentos, vamos falar sobre a logística.
Pode parecer que a logística é a etapa final de uma cadeia de suprimentos, que apenas leva o produto ao consumidor final.
No entanto, não é isso.
Para uma cadeia começar, se manter e terminar dentro da sua casa, a logística é fundamental nesse processo.
Isso porque, através dela que a cadeia consegue ser alimentada com tudo que precisa, desde matérias-primas para o desenvolvimento dos produtos, até a embalagem e o transporte.
Ou seja, a cadeia como um todo sempre dependerá de uma logística eficiente para que possa chegar no ponto final do seu processo.
Porém, o desafio é justamente esse: conseguir gerir a logística desse processo todo.
De acordo com o que você viu antes, com o exemplo do café, toda a cadeia de suprimentos tem diversas fases e processos. Em cada uma dessas etapas, a logística é diferente.
Contudo, de alguma forma, as empresas precisam fazer com que isso esteja sempre alinhado para funcionar.
É sobre isso que vamos falar no próximo tópico, então siga acompanhando.
De que forma você pode gerir essa logística
Atualmente, existem diversos sistemas capazes de organizar em tempo real toda a logística da cadeia de suprimentos.
No entanto, antes de fazer qualquer tipo de implementação nesse sentido, é fundamental que você consulte um profissional especializado na área para orientação.
Isso porque, dependendo da área de produção, a cadeia é diferente e a logística também.
Além disso, outros fatores também influenciam nisso, como a localização da produção e do destino final. Até mesmo a guerra na Ucrânia influenciou na cadeia de suprimentos.
Assim, o mais adequado é que você consulte um profissional ou empresa da área, para que ele possa orientar você de qual é o melhor caminho a seguir.
A logística pode parecer algo distante da nossa realidade quando lemos sobre isso, não é mesmo?
Contudo, ela está presente todos os dias e de diversas maneiras nas nossas vidas.
O que acontece é que a maioria das pessoas sequer tem noção de que tudo isso acontece até que elas possam comprar os produtos e levar para a sua casa.
Portanto, é super importante valorizar e buscar um bom serviço de logística no seu negócio, porque é dele que vem uma boa parte da confiança do consumidor no seu produto.
Vantagens de ter uma boa gestão logística na cadeia de suprimentos
Aliando ao que acabamos de falar, queremos trazer para você algumas vantagens de ter uma logística bem gerida na cadeia de suprimentos.
Então, separamos alguns pontos sobre esse assunto:
- Planejamento e organização;
- Redução de custos;
- Aumento de satisfação do cliente.
Olha só os detalhes sobre cada uma dessas vantagens:
Planejamento e organização
Em primeiro lugar, é claro, temos o planejamento.
Ter uma gestão de logística bem feita é sinônimo de planejamento.
Afinal de contas, sem planejamento é impossível fazer gestão.
Nesse sentido, o planejamento é capaz de nos trazer informações pertinentes ao futuro, portanto, se você tem planejamento, você evita riscos e reduz os possíveis prejuízos.
Isso é importante para qualquer negócio e garante a agilidade da cadeia de suprimentos.
Redução de custos
Em segundo lugar, trazemos para você como vantagem a redução de custos.
Gerir a sua logística e a sua cadeia de suprimentos é otimizar tempo, produtividade e custos, certo?
Portanto, se você tem eficiência na gestão da sua logística, você otimiza o fluxo de processo da sua empresa e, com isso, pode reduzir custos da área.
Até mesmo porque a gestão é justamente isso, ter uma visão ampla sobre qual a forma mais eficiente, econômica e segura de fazer esses processos.
Aumento da satisfação do cliente
Por fim, podemos afirmar para você que uma logística bem gerida na cadeia de suprimentos garante uma satisfação muito maior do cliente, além de trazer inúmeros benefícios para a sua empresa, como, por exemplo:
- Aumenta a confiança do seu cliente na sua empresa;
- Previsibilidade dos custos;
- Melhora nos prazos;
- Aumento na margem de lucro.
Você precisa garantir ao seu cliente que o produto é feito de forma rápida e que a entrega é ainda mais rápida que a produção.
Hoje em dia, mais do que nunca, os consumidores querem agilidade na entrega do que compram, em especial o cliente que compra pela internet.
Então, ter essa gestão bem feita traz a melhor experiência ao seu cliente, fazendo com que ele fique ainda mais satisfeito com o produto.
Com certeza, vantagens é o que não falta sobre esse assunto e nós trouxemos as principais para você pensar e repensar sobre a sua logística.
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Chegamos ao final desse conteúdo e temos a certeza de que você quer ter acesso a mais conteúdos como este, não é mesmo?
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